Marco Tappari / Fisioterapia · IA · HealthTech
Vengo de la clínica. Hoy construyo lo que sigue.
Soy fisioterapeuta, cofundador de TEPY y consultor en IA y HealthTech. Conecto la experiencia real en salud con estrategia, producto, automatización y ejecución.
Cofundador · TEPY
01 / Mi recorrido
No llegué a la tecnología desde una tendencia. Llegué desde un problema.
con un mismo hilo
La clínica
Trabajar con personas me enseñó que en salud nunca alcanza con una respuesta prolija. Hay contexto, incertidumbre, decisiones compartidas y profesionales que necesitan herramientas que funcionen en su día a día.
Construir
Empecé a llevar esa mirada a startups y productos. Como cofundador de TEPY, trabajé en estrategia, operaciones y producto, conectando criterio clínico con tecnología.
IA aplicada
Hoy trabajo con founders y equipos para detectar oportunidades, ordenar problemas complejos y llevar soluciones a la práctica. Me interesan especialmente la IA en salud, la automatización y los sistemas que mejoran decisiones.
Lo que me mueve
La tecnología importa cuando entiende a las personas, mejora una decisión y funciona donde se la necesita.
02 / Lo que construyo
Proyectos distintos. Una misma forma de pensar.
Salud, producto, educación e IA se cruzan en mi trabajo. Estos son algunos de los proyectos que mejor muestran ese recorrido.
TEPY
CofundadorUna app de movilidad y recuperación personalizada. Un punto de encuentro entre fisioterapia, producto y tecnología.
02 / Tecnología clínicaiAgenda
Clínica y sistemasAgenda, pacientes y operación de la clínica en una estructura preparada para IA. La beta está abierta; las funciones de IA se identifican según su estado.
03 / EducaciónEvolucionar
Neurociencias y movimientoFormación y comunidad para profesionales que quieren profundizar en dolor, movimiento y readaptación.
Cada proyecto tiene su propio equipo y recorrido. Acá los reúno porque forman parte de mi trayectoria.
03 / Cómo aporto
Pensar la estrategia. Meter las manos. Hacer que pase.
IA & HealthTech
Traducir necesidades clínicas en oportunidades de producto e implementación.
Estrategia
Encontrar el problema correcto, ordenar prioridades y diseñar una dirección clara.
Automatización
Convertir tareas y flujos dispersos en sistemas que el equipo puede usar.
Growth & operaciones
Conectar propuesta, ejecución y desarrollo comercial sin perder de vista lo que pasa en la práctica.
04 / Conversemos
Si tenés un problema real, me interesa.
Estoy abierto a consultorías, roles fractional, alianzas estratégicas y proyectos con startups o equipos que necesitan unir salud, tecnología y ejecución.
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